Projekt

Rådgivning

Projekter er afgørende for at nå strategiske mål. Effektive projektleverancer kræver den rette strategi, kompetencer og organisatorisk setup.  

Mine ydelser er skræddersyet til jeres organisation og de specifikke udfordringer og kompetencebehov, I har. Strategisk og organisatorisk eller operationelt med udgangspunkt i et specifikt projekt eller program.

Jeg fokuserer på at levere forretningsværdi og reelle forandringer fremfor at følge en bestemt projektledelsesmetode. 

  • DELIVERY EXCELLENCE

    Oplever jeres organisation de samme udfordringer på tværs af jeres projekter?

    Budgetoverskridelser, forsinkelser, udfordret samarbejde internt eller med kunder, eller leverer jeres projekter ikke den tilsigtede forretningsværdi?

    Jeg hjælper jer med at forbedre jeres leveranceevne og arbejder sammen med jeres organisation om at implementere forbedringer.

  • PROJECT MANAGER MENTORING

    Project Manager Mentoring er 1:1 med projektledere.

    Vi fokuserer på Projektlederens konkrete udfordinger eller hvor der er behov for et kompetenceløft.

    Med min sparring og hands-on approach, får Projektlederen konkrete værktøjer og actions, som resulterer i øjeblikkelige forbedringer. Eller vi fokuserer på de næste strategiske skridt.

  • WORKSHOPS

    Jeg tilbyder workshops til grupper af projektledere, projektteams eller sponsorer.

    Med udgangspunkt i konkrete cases relevant for jeres organisation, er det en effektiv måde at skabe øjeblikkelig værdi, sikre et fælles sprog og udvikle de komptencer, I mangler - med udgangspunkt i det I kender.

  • INTERIM PROJECT MANAGER

    I bruger mig som ekstern Programleder eller projektleder.

    Typisk for en begrænset periode eller indtil I har fundet den rette kandidat.

    Jeg kan også hjælpe jer med at scope programmet eller projektet, sætte forventninger til rollen og finde den rette kandidat.

  • KICK OFF & BACK ON TRACK

    Jeg hjælper jer i kritiske faser af projektet.

    Back on track: Går projektet i den forkerte retning? Budgetoverskridelser, forsinkelser, konflikter eller et stresset projektteam? Jeg arbejder sammen med projektlederen og organisationen for at få “røde projekter” back on track.

    Opstart: Jeg supporterer projektlederen og sikrer, at jeres forretningskritiske projekt kommer effektivt fra start. Vi fokuserer på forretningsdrivere, MVP, kontraktgennemgang, leverandørstyring, stakeholder management, project governance etc.

    Projekt-kick-off: Jeg hjælper projektlederen med at planlægge og eksekvere et effektivt project kick-off.

Hvorfor projekt rådgivning?

Forandringer, der kan mærkes

Jeg kombinerer strategisk viden med operationelle, praktiske eksempler eller cases fra jeres organisation. Og altid med fokus på "What's in it for me" og operationelle forbedringer, som kan mærkes.

I får fælles fodslag, fælles sprog og forbedringer på tværs af jeres projektportefølje.

Målrettet jeres organisation

Jeg skræddersyr forløb, der varer fra et par timer til flere dage, afhængigt af jeres behov. Og selvfølgelig starter det altid med jeres specifikke situation:

  • I ved allerede, hvilke områder I ønsker at forbedre, eller hvor jeres organisation skal styrkes.

  • Jeg laver en vurdering og anbefaler, hvilke områder I bør fokusere på.

Investering i jeres medarbejdere

Projektlederrollen er alsidig, krævende og udfordrende. En projektleder er ikke den formelle leder, men skal agere som en. En projektleder står ofte over for en mangfoldighed af forventninger fra forskellige interessenter med begrænsninger på tidslinje, budget osv.

1:1 projektledermentoring er en mulighed for jeres projektledere til at have et fortroligt rum til sparring om projektudfordringer og personlig udvikling i projektlederrollen.

VIL DU HØRE MERE?

HAR DU SPØRGSMÅL ELLER VIL DU GERNE HØRE MERE? BOOK EN GRATIS OG UFORPLIGENDE KONSULTATION ELLER RING TIL MIG